赤字のときの支出見直し。飲み会ではなく、作戦会議にする
厳しい状況でも、仲間との時間は必要です。ただ、その時間にいつもの飲み会代をかけてよいかは、会社の状態から考えてください。
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いつもの集まりの費用を書き出す
赤字で苦しい会社の相談で、飲みに行くという話が出ました。一人に3,000円、4,000円、5,000円かかるなら、人数分の支出になる。まず、習慣で続けている集まりがいくらかかっているかを見る。
仲間と会うことと、その費用のかけ方を分けてください。
残す目的仲間と現状を話し、打ち手を決める
見直す方法飲み会の支出を抑え、作戦会議へ
お金をかけない形へ変える
私は、簡単な食事で集まり、どうするかを考える段階だと話しました。大事なのは、食事のメニューを真似することではありません。集まる目的を残しながら、支出を抑えることです。
今は何にお金を使う時期かを合わせ、厳しいときも一緒に考えられる場を作るんです。
必要な話ができる状態を保つ
私がその場でお酒を避けたいのは、感覚が緩み、話すべきことが話せなくなるのを避けたいからです。現状を確かめ、何を見直すかを決める。赤字なら、普段の感覚で続けてきた支出を一つずつ閉める。
会ったことで気が済むのではなく、次の行動が決まる時間にしてください。
