3か月に1回の地域勉強会。会場づくりから人脈と採用の接点を育てる

自分たちの得意なことから、地域の方に伝えられるテーマを一つ決める。仕事の取り組み方や考え方が見える場を作れば、会社のことも知ってもらえます。求人の条件だけで接点を作るのとは、出会い方が変わるんですよね。

私は、いきなり採用や仕事の話へつなげようとするより、一緒に学ぶ関係を続けることを大事にしています。今回会って終わりではなく、勉強会を繰り返し開き、参加した方へ次回のテーマや日程を知らせるんです。

私がメンバーに伝えているのは、会場費をかけない工夫をしてみて、ということです。自分の店舗がないなら、お世話になっている方に、休業日のスペースを貸していただけないか相談する。

そこで挨拶が生まれ、使い方や片付けにも気を配ることになる。

伝えることを詰め込みすぎず、参加した方が質問できる時間を残す。初めてなら、一つのテーマで話し、困っていることを聞き、次回につながる話題を見つけるくらいでもいいと思います。

60分で開く場合の進行例

※時間配分は、小規模な会を想定した進行例です。

勉強会で会社の考え方や人柄に触れ、その人を通じて誰かが紹介される。そういう入口ができると、紹介する側も、入った人が働き続けられるように関わろうとします。

私は、そういう人のつながりから始まる採用も作ってほしいんです。

一度開けば採用できる、という話ではありません。まずは次も会える関係を作る。終わったら、お礼とともに次回の時期も考えておきましょう。