YouTubeを、月12本。その本数は、誰のために必要か。

新しい事業の柱を作るため、半年ほど月12本の動画を出す計画。撮影や編集の体制を決める前に、私は、誰がどんな目的で見るチャンネルなのかを確認しました。

相談時の計画と提案

相談時に考えていたこと

相談で確かめた目的

目的の確認01

状況・背景

相談者が説明した目的は、セミナーで興味を持った人が、あとから自分たちを見る場所を作ることでした。

それなら、初めて知る人を大量に集めるチャンネルと同じ本数にする必要はありません。私は、月2本や4本でもよいのではと話しました。見る相手と、見てもらいたい内容から本数を決める。費用と時間のかかる制作そのものを目的にしないでほしいんです。

チームの判断02

状況・背景

共同経営者と担当者が違う理由で施策を進めると、会議で判断がそろいません。

何を目指す会社で、今どこに力を使うかを共有する。そのうえで、誰に何を見てもらい、何本あれば足りるのかを話す。内製か外注かを決める前に、この判断の順番をそろえてほしい。目的が曖昧なままでは、制作を続けるか見直すかも決めにくくなります。

北原孝彦から、考え方と在り方を学ぶ。