年商10億を目指す経営者が実践した人材育成法
カテゴリ 3 採用・人材育成 3-3 管理職・リーダーを育てる 年商10億を目指す経営者が実践した人材育成法 組織が3階層まで作れても、新店舗を任せられるリーダーがいない。北原孝彦がある介護経営者に伝えたのは、サイバーエ […]
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カテゴリ 3 採用・人材育成 3-2 育成の本質 教えるほど人は育たない。思考力が伸びる本当の条件 「育てよう」と教えるほど、なぜ相手は動かなくなるのか。北原孝彦が本質的に問うのは、テクニックではなく「相手に育つ意識があ […]
カテゴリ 3 採用・人材育成 3-1 採用・人を見極める 採用面接で「この人だ」と判断できる質問 スキルや経験ではなく、人格・当事者意識・継続性を見抜く採用の技術。北原孝彦が繰り返し実践している、面接での「ある質問」とそ […]