仕事ができる人ほど、独立されるのが怖い。どこまで任せていい？

13年一緒の右腕が退職、ナイトワークの採用が難しい→勉強会を作れ（3〜5人、DMで、割り勘、次回日程を決める）＝UBMの原型

採用で聞くのは「生き方」。辻褄が合わない人は飛ぶ。やり抜いた経験を聞く

いずれ独立するかもしれない社員を、どう育てればいい？

契約書で、人の心は縛れない。社員と未来を話す理由