視点 北原孝彦の経営論

組織図をいちばん守るべき人は、社長自身である

テーマ：組織・マネジメント #任せ方 #右腕

視点 北原孝彦の経営論

採用するほど忙しくなる社長へ。作業ではなく、未来を任せる

テーマ：採用・人材育成 #任せ方

視点 北原孝彦の経営論

受注が取引先の紹介頼み→紹介は最強。紹介の正体＝相手の背景にいる人を想像する連想ゲーム

テーマ：集客・マーケティング #集客

視点 北原孝彦の経営論

社員にルールを守ってほしいなら、社長がいちばんルールに厳しくある

テーマ：在り方・自己成長・お金・財務 #習慣 #育成

視点 北原孝彦の経営論

組織だから約束するのではない。思いを伝え、話し、それでも届かなければ「やるのかやらないのか」選ばせて約束を結び直す

テーマ：組織・マネジメント #育成

視点 北原孝彦の経営論

転職歴の多い人こそ、思いを連結すると「ここしかない」になる

テーマ：採用・人材育成 #採用

視点 北原孝彦の経営論

北原は右腕の山田さんを2〜3年口説き続けた：相手の人生の分岐点に「欲しい」と言い続けた所に人は来る

テーマ：採用・人材育成 #右腕

視点 北原孝彦の経営論

経理は過去〜今日、財務は今日〜未来。会社はバックオフィスが作る

テーマ：お金・財務

視点 北原孝彦の経営論

課金の魔術師：あちこちで学んで成果が出ない。お金の稼ぎ方でなく残し方（2万円浮かせれば2万円残る）

テーマ：お金・財務 #お金

視点 北原孝彦の経営論

SNSの15万フォロワーと、地元の20通。人のつながりを見直した話

テーマ：集客・マーケティング #人脈

視点 北原孝彦の経営論

社長の経費から、会社の基準値は変わる。私が見直したお金の使い方

テーマ：お金・財務 #お金

視点 北原孝彦の経営論

人脈づくりは、観察から。差し入れの飴が教えてくれたこと

テーマ：在り方・自己成長 #人脈

視点 北原孝彦の経営論

人脈を一度きりで終わらせない。出会ったあとに何をするか

テーマ：在り方・自己成長 #人脈

視点 北原孝彦の経営論

方法論を増やす前に。お客様が戻ってくる判断の軸を持つ

テーマ：在り方・自己成長 #学び方

視点 北原孝彦の経営論

経営は、待つ・観察する・整える。焦って動く前に見ること

テーマ：在り方・自己成長 #人脈

視点 北原孝彦の経営論

顧客リストではなく、信頼を引き継ぐ。事業承継で急がないこと

テーマ：経営・事業づくり #人脈

視点 北原孝彦の経営論

師匠から学ぶなら。成果だけでなく、関係を育む姿勢を持つ

テーマ：在り方・自己成長 #学び方

視点 北原孝彦の経営論

契約書で、人の心は縛れない。社員と未来を話す理由

テーマ：在り方・自己成長 #人脈 #定着

視点 北原孝彦の経営論

属人化を講師へ移すだけでは終わらない。商品が選ばれるブランドへ

テーマ：在り方・自己成長 #任せ方

視点 北原孝彦の経営論

お金を使うのが怖い。稼ぐフェーズから、会社を作るフェーズへ

テーマ：お金・財務 #お金