2階層は「10人入れて5人残る」でも作れる。3階層には姿勢、4〜5階層には姿勢の仕組み化が要る

「待てる強さ」：原理原則に沿っていれば今×でも時間と共に○になる。沿っていなければ今○でも×になる

代表は自分と似た人ばかり上に上げる。旗振り・サポート・管理の適性を見て配置する

組織の情報伝達を図解。社長へ直接聞く前に、何を共有するか

集客商品と次の商品を分ける。FL・SLで商品設計を整理する

イベント設計は、運営メンバーから。会場費と日程を決める順番