北原孝彦の学び舎
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KITAHARA TAKAHIKO academy
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学習ルート
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年商1億を目指す組織化
6
現場から抜けるための引き継ぎ
6
紹介頼みから抜ける集客
6
ルールが守られる組織づくり
6
独立志向の社員と成長する採用・育成
6
右腕・No.2を育てる
6
お金が残る経営
6
視点
北原孝彦の経営論
人脈づくりは、観察から。差し入れの飴が教えてくれたこと
テーマ:在り方・自己成長
#人脈
視点
北原孝彦の経営論
人脈を一度きりで終わらせない。出会ったあとに何をするか
テーマ:在り方・自己成長
#人脈
視点
北原孝彦の経営論
方法論を増やす前に。お客様が戻ってくる判断の軸を持つ
テーマ:在り方・自己成長
#学び方
視点
北原孝彦の経営論
経営は、待つ・観察する・整える。焦って動く前に見ること
テーマ:在り方・自己成長
#人脈
視点
北原孝彦の経営論
顧客リストではなく、信頼を引き継ぐ。事業承継で急がないこと
テーマ:経営・事業づくり
#人脈
視点
北原孝彦の経営論
師匠から学ぶなら。成果だけでなく、関係を育む姿勢を持つ
テーマ:在り方・自己成長
#学び方
視点
北原孝彦の経営論
契約書で、人の心は縛れない。社員と未来を話す理由
テーマ:在り方・自己成長
#人脈
#定着
実践
5分で学ぶ
お客様の声を、口コミ・ホームページ・社員教育につなげる
テーマ:経営・事業づくり
#集客
図解
図解・チェックリスト
組織の情報伝達を図解。社長へ直接聞く前に、何を共有するか
テーマ:組織・マネジメント
#任せ方
実践
5分で学ぶ
集客商品と次の商品を分ける。FL・SLで商品設計を整理する
テーマ:集客・マーケティング
#集客
視点
北原孝彦の経営論
属人化を講師へ移すだけでは終わらない。商品が選ばれるブランドへ
テーマ:在り方・自己成長
#任せ方
視点
北原孝彦の経営論
お金を使うのが怖い。稼ぐフェーズから、会社を作るフェーズへ
テーマ:お金・財務
#お金
相談
経営者のリアル相談室
採用は高い給与だけで決まらない。良い人の基準と育て方を考える
テーマ:採用・人材育成
#採用
実例
ケーススタディ
発信を止めて、お客様が離れた。指導を変える前に見直す判断軸
テーマ:経営・事業づくり
#集客
視点
北原孝彦の経営論
生活水準を下げられるのも実力。事業を守る支出の見直し
テーマ:お金・財務
#習慣
実例
ケーススタディ
配置と会議で、利益率が変わる。飲食店が整えた仕事の持ち方
テーマ:組織・マネジメント
#お金
実践
5分で学ぶ
報酬テーブルは、目指す組織から作る。右腕だけ高くする前に
テーマ:お金・財務
#お金
実例
ケーススタディ
「出せば勝てる」のに資本が減る。集客の目標を事実へ戻す
テーマ:経営・事業づくり
#集客
相談
経営者のリアル相談室
職人型の経営者が右腕を探すなら。思考をくみ取る秘書から試す
テーマ:採用・人材育成
#右腕
視点
北原孝彦の経営論
汗は出しても、資本を減らさない。次も挑戦できる集客の考え方
テーマ:お金・財務
#お金
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