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ルート：右腕・No.2を育てる
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ルート：右腕・No.2を育てる
視点 北原孝彦の経営論
北原は右腕の山田さんを2〜3年口説き続けた：相手の人生の分岐点に「欲しい」と言い続けた所に人は来る
テーマ：採用・人材育成 #右腕
実践 5分で学ぶ
No.2の原則：代表の成長を疑わない、握った手を離さない、自分の意見を主張しない。ただし人や富を失う時だけ言う
テーマ：組織・マネジメント #右腕
図解 図解・チェックリスト
代表は自分と似た人ばかり上に上げる。旗振り・サポート・管理の適性を見て配置する
テーマ：組織・マネジメント
実践 5分で学ぶ
代表が決めたメンバーで3階層を作るとぶつかる。求心力がついた子を上げた時に初めて3階層
テーマ：組織・マネジメント #右腕
実践 5分で学ぶ
右腕の育て方：代表の仕事を剥がす窓口になり、出張先で名前を一番呼ばれる存在に
テーマ：組織・マネジメント #右腕
実践 5分で学ぶ
No.2への指示は「私たちの大義のために必要なことを全部提案して確認を取って」。やり方を指示した瞬間ワーカーになる
テーマ：組織・マネジメント #右腕
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